{"id":22295,"date":"2025-08-27T17:32:29","date_gmt":"2025-08-27T13:32:29","guid":{"rendered":"https:\/\/edbmauritius.org\/?post_type=newsroom&#038;p=22295"},"modified":"2025-08-27T18:03:53","modified_gmt":"2025-08-27T14:03:53","slug":"entretien-avec-le-ceo-de-ledb-publie-dans-made-in-moris-mag","status":"publish","type":"newsroom","link":"https:\/\/edbmauritius.org\/fr\/newsroom\/entretien-avec-le-ceo-de-ledb-publie-dans-made-in-moris-mag","title":{"rendered":"Entretien avec le CEO de l\u2019EDB publi\u00e9 dans &#8216;Made in Moris Mag&#8217;"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"22295\" class=\"elementor elementor-22295\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7d34ef6a elementor-section-content-middle elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7d34ef6a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-49260909\" data-id=\"49260909\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e4eb3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9e4eb3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! 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elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><strong>Merci d\u2019inaugurer notre nouvelle rubrique. Selon vous, en quoi le label Made in Moris peut-il devenir un levier strat\u00e9gique non seulement de diff\u00e9renciation mais aussi de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019international ?<\/strong><\/p><p>L\u2019Economic Development Board (EDB) est activement engag\u00e9 \u00e0 promouvoir les produits \u2018Made with Care\u2019 mauriciens \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. Cela nous a permis d\u2019ouvrir de nombreuses portes avec des marques de renomm\u00e9e internationales. Dans cette m\u00eame lign\u00e9e, le label \u2018Made in Moris\u2019 met en avant le savoir-faire des membres de l\u2019Association des Manufacturiers Mauriciens (AMM), et repose sur un cahier des charges exigeant. Cela est primordial pour se distinguer sur les march\u00e9s r\u00e9gionaux car la concurrence est rude. Nous \u00e0 l\u2019EDB, nous encourageons toutes les initiatives qui visent \u00e0 assurer une production selon les standards et normes internationaux afin d\u2019accroitre notre comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p><p><strong>Quels sont, aujourd\u2019hui, les dispositifs les plus concrets que l\u2019EDB d\u00e9ploie ou pr\u00e9voit de d\u00e9ployer pour inclure les PMEs et faire \u00e9merger des champions mauriciens \u00e0 l\u2019international ?<\/strong><\/p><p>Nous sommes conscients de la contribution de nos PMEs \u00e0 l\u2019\u00e9conomie du pays. Elles contribuent approximativement 34,4% \u00e0 notre Produit Int\u00e9rieur Brut. \u00c0 l\u2019EDB, nous soutenons principalement les PMEs orient\u00e9es vers l\u2019export, en leur apportant un soutien financier pour couvrir en partie des co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 leur participation \u00e0 des salons internationaux de premier plan tels que Premi\u00e8re Vision \u00e0 Paris, Ready to Show en Italie, SIAL et Anuga pour l\u2019agroalimentaire, ou encore Prowein pour la<br \/>fili\u00e8re rhum. Les PMEs font aussi partie de la d\u00e9l\u00e9gation lors des missions cibl\u00e9es sur des march\u00e9s strat\u00e9giques comme l\u2019Afrique du Sud, le Kenya, la Tanzanie, la Chine ou l\u2019Inde. Elles ont l\u2019opportunit\u00e9 de participer \u00e0 des rencontres B2B pour faciliter leur mise en relation avec de potentiels acheteurs et partenaires.<\/p><p>Nous sommes aussi engag\u00e9s \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des PMEs via des ateliers, des formations et des webinaires afin d\u2019accroitre leur comp\u00e9titivit\u00e9. Nous organisons d\u2019ailleurs r\u00e9guli\u00e8rement des webinaires en collaboration avec Business France pour diss\u00e9miner des informations sur des march\u00e9s sp\u00e9cifiques comme les Emirats-Arabes Unis, la Chine, le S\u00e9n\u00e9gal ou encore la C\u00f4te d\u2019Ivoire. Nous avons \u00e9galement mis \u00e0 leur disposition notre plateforme digitale Mauritius Expo (www.mauritiusexpo.com) pour la promotion de leur produit en ligne.<\/p><p><strong>Dans un contexte de fragmentation g\u00e9opolitique et de reconfiguration des cha\u00eenes de valeur mondiales, comment Maurice peut-elle repositionner sa diplomatie \u00e9conomique pour renforcer ses partenariats strat\u00e9giques et faciliter l\u2019acc\u00e8s de ses entreprises \u00e0 de nouveaux march\u00e9s ?<\/strong><\/p><p>Maurice a conclu plusieurs accords pr\u00e9f\u00e9rentiels avec de nombreux pays, lui permettant d\u2019exporter une large gamme de produits vers des march\u00e9s strat\u00e9giques dans des conditions tarifaires avantageuses. Parmi les accords les plus r\u00e9cents figurent l\u2019Accord global de coop\u00e9ration \u00e9conomique et de partenariat (CECPA) avec l\u2019Inde, l\u2019Accord de libre-\u00e9change avec la Chine, ainsi que la Zone de libre\u00e9change continentale africaine (ZLECAf). Nous exportons aujourd\u2019hui plus de 1500 produits (HS Code) vers 115 march\u00e9s \u00e0 travers le monde, principalement vers l&#8217;Union Europ\u00e9enne, les \u00c9tats-Unis et l&#8217;Afrique du Sud.<\/p><p>Tout en consolidant nos relations strat\u00e9giques avec l\u2019Europe et les \u00c9tats-Unis, il est fondamental de diversifier nos alliances au-del\u00e0 de nos march\u00e9s traditionnels en intensifiant nos liens \u00e9conomiques et diplomatiques avec les \u00e9conomies \u00e9mergentes d\u2019Asie, du Moyen-Orient, d\u2019Am\u00e9rique latine, ainsi qu\u2019avec le continent africain en pleine expansion.<\/p><p>Maurice peut s\u2019appuyer sur sa r\u00e9putation de pays stable, respectueux de l\u2019\u00c9tat de droit et favorable aux affaires pour se positionner comme un hub r\u00e9gional en mati\u00e8re de services, d\u2019innovation et de logistique. Dans cette perspective, repenser notre diplomatie \u00e9conomique signifie aligner plus \u00e9troitement l\u2019action de nos repr\u00e9sentations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger avec nos priorit\u00e9s commerciales, en mobilisant ambassades et consulats comme relais actifs de veille strat\u00e9gique, de prospection<br \/>et d\u2019accompagnement des entreprises mauriciennes.<\/p><p><strong>Votre parcours diplomatique vous a permis de repr\u00e9senter Maurice sur la sc\u00e8ne internationale. En tant que CEO de l\u2019EDB aujourd\u2019hui, comment votre exp\u00e9rience de la diplomatie peut-elle enrichir notre strat\u00e9gie d\u2019influence \u00e9conomique, notamment pour positionner Maurice ou comme un acteur cr\u00e9dible dans les cha\u00eenes de valeur mondiales ?<\/strong><\/p><p>Avec plus de 25 ans d\u2019exp\u00e9rience internationale, notamment comme haut-commissaire de Maurice en Afrique du Sud avec des mandats couvrant plusieurs pays de la SADC, puis au Royaume Uni de 2005 \u00e0 2015, ainsi que dans un r\u00f4le strat\u00e9gique au sein de la Commission JMEC pour la paix au Soudan du Sud, j\u2019ai b\u00e2ti un r\u00e9seau solide de d\u00e9cideurs publics et priv\u00e9s, tant en Afrique qu\u2019en Europe.<\/p><p>L\u2019exp\u00e9rience diplomatique apporte des outils pr\u00e9cieux pour construire des partenariats solides, fond\u00e9s sur l\u2019\u00e9coute, la n\u00e9gociation et la coop\u00e9ration. Ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels pour renforcer la position de Maurice dans les cha\u00eenes de valeur mondiales. Notre objectif est de faire en sorte que notre voix \u00e9conomique porte davantage, que nos entreprises soient mieux connect\u00e9es aux opportunit\u00e9s internationales, et que Maurice soit reconnu non pas par sa taille, mais comme un hub strat\u00e9gique incontournable entre l\u2019Afrique et le reste du monde.<\/p><p><strong>Sur quels secteurs cl\u00e9s et quelles g\u00e9ographies strat\u00e9giques l\u2019EDB mise-t-elle pour catalyser les opportunit\u00e9s d\u2019exportation dans les 3 \u00e0 5 prochaines ann\u00e9es ?<\/strong><\/p><p>L\u2019accent est mis sur la consolidation des march\u00e9s traditionnels comme l\u2019Europe (Royaume Uni, France), les Etats-Unis et l\u2019Afrique du Sud. Cependant Maurice cherche \u00e0 diversifier ses exportations en ciblant de nouveaux march\u00e9s \u00e0 fort potentiel, notamment en Afrique qui monte en puissance avec l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle classe moyenne, et qui alimentent la demande en biens et services, particuli\u00e8rement dans l\u2019agro-industrie, le textile, les services financiers et les technologies. Cela repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 pour notre pays d\u2019int\u00e9grer la chaine d\u2019approvisionnement r\u00e9gional et d\u2019encourager le commerce r\u00e9gional.<\/p><p><strong>Un mot de conclusion : que diriez-vous aux sceptiques qui doutent de la capacit\u00e9 de Maurice \u00e0 rivaliser sur les march\u00e9s internationaux ?<\/strong><\/p><p>Maurice s\u2019est affirm\u00e9 comme un fournisseur reconnu de produits de haute qualit\u00e9 et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, gr\u00e2ce \u00e0 une combinaison d\u2019excellence industrielle et d\u2019innovation constante, dans un contexte de concurrence accrue avec les pays \u00e0 bas co\u00fbts.<\/p><p>La capacit\u00e9 d\u2019adaptation des entreprises mauriciennes constitue un atout majeur. Elle nous permet d\u2019\u00eatre plus agiles, plus r\u00e9actifs et plus r\u00e9silients face aux bouleversements mondiaux. Maurice a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 se r\u00e9inventer, \u00e0 b\u00e2tir une \u00e9conomie diversifi\u00e9e, ouverte et connect\u00e9e au monde. \u00c0 l\u2019EDB, nous oeuvrons \u00e0 cr\u00e9er un environnement propice aux affaires et \u00e0 faire \u00e9voluer notre diplomatie \u00e9conomique pour ouvrir de nouvelles opportunit\u00e9s aux entreprises mauriciennes sur les march\u00e9s \u00e9trangers.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ec6696 elementor-widget elementor-widget-ha-pdf-view happy-addon ha-pdf-view\" data-id=\"1ec6696\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"ha-pdf-view.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t        <div class=\"pdf_viewer_container\">\n            <div class=\"pdf_viewer_options viewer-1ec6696\" 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